Kako je Walson postigao stopu isporuke od 99% na vrijeme?

U visoko konkurentnom okruženju modernog poslovanja, pravovremena isporuka narudžbi ključna je za tvrtke. Međutim, kako osigurati stopu isporuke na vrijeme do 99%?

Korištenje digitalnih alata za upravljanje

Mi u Walson Electronicsu koristimo alate za izvještavanje o procesu i digitalno upravljanje kako bismo omogućili učinkovit rad proizvodnog pogona. Kroz izvješćivanje o procesu, proizvodno osoblje može učitati podatke o napretku u stvarnom vremenu, čineći napredak proizvodnje jasnim na prvi pogled. Ova vrsta nadzora i kontrole u stvarnom vremenu omogućuje menadžmentu tvrtke da u svakom trenutku razumije proizvodni status narudžbi i poduzima pravovremene radnje kako bi se osiguralo da su narudžbe dovršene na vrijeme.

Primjena MES podatkovnog sustava

Osim toga, mi u Walson Electronicsu također koristimo podatkovni sustav MES (Manufacturing Execution System) za daljnju optimizaciju proizvodnog procesa dohvaćanjem statističkih podataka i analize. Sustav MES ne samo da može pomoći tvrtkama da razumiju situaciju na proizvodnom mjestu u stvarnom vremenu, već također pruža podatkovnu podršku kako bi pomogla tvrtkama u planiranju proizvodnje i optimizaciji resursa, čineći proizvodni ritam glatkijim. Ova metoda upravljanja proizvodnjom temeljena na podacima učinkovito poboljšava učinkovitost proizvodnje, čime se osigurava isporuka narudžbi na vrijeme.

Kontinuirano poboljšanje i optimizacija

Uz gore navedene mjere, mi u Walson Electronicsu također se fokusiramo na kontinuirano poboljšanje i optimizaciju. Kontinuirano analiziraju podatke o proizvodnji kako bi identificirali probleme i poduzeli učinkovite mjere za njihovo rješavanje, čime kontinuirano poboljšavaju učinkovitost proizvodnje i stope isporuke na vrijeme. Ovaj duh stalnog poboljšanja omogućuje nam da uvijek zadržimo poziciju u oštroj tržišnoj konkurenciji.

Edukacija i motivacija zaposlenika

Naposljetku, veliku važnost pridajemo i obuci i motivaciji zaposlenika. Treningom podižu razinu vještina i radnu učinkovitost zaposlenika kako bi se što bolje prilagodili potrebama proizvodnog pogona. Istovremeno, kroz mehanizam poticaja potiče se radni entuzijazam i kreativnost zaposlenika kako bi se više posvetili svom poslu i pridonijeli razvoju poduzeća.

Wuxi Walson Electronics Co., Ltd. može postići stopu isporuke na vrijeme do 99%, ne samo zbog primjene digitalnih alata za upravljanje i MES sustava, već i zbog duha stalnog poboljšanja i optimizacije, kao i osposobljavanje i motiviranje zaposlenika. Vjerujemo da ćemo u budućem razvoju nastaviti održavati svoju poziciju u industriji i pružati kupcima bolje proizvode i usluge.